[IHM] Guidelines
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Rafaelen
on quinta-feira, 20 de agosto de 2009
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[SIS II] Reengenharia
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Rafaelen
on quinta-feira, 4 de junho de 2009
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1) Formule um conceito seu sobre reengenharia
Reengenharia se resume ao “ato de repensar e reprojetar de forma radical a estrutura de uma empresa”. Esse redesenho deve acontecer na estrutura administrativa, empregados e nas escalas de valores.
2)Escrevas as diferanças basica entre as duas escolas de pensamentos tratados no artigo
Onde defende o redesenho completo do processo, ou seja, partindo da estaca zero como se o processo não existisse, enquanto a fase de desenho da Reengenharia é revolucionária o bastante em termos das mudanças que ela pressente, a implementação é freqüentemente bastante evolutiva.
3) Explica de forma clara o relacionamento entre a reengenharia de processos e a reengenharia de negocio.
Reengenharia de Processos em uma determinada empresa, para que esta se torne competitiva, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criandos novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e satisfação dos clientes dessas empresas
A reengenharia de negócio atinge mais a parte administrativa e burocrática da organização. Busca tornar as decisões mais rápidas e as estratégias mais eficientes
Reengenharia se resume ao “ato de repensar e reprojetar de forma radical a estrutura de uma empresa”. Esse redesenho deve acontecer na estrutura administrativa, empregados e nas escalas de valores.
2)Escrevas as diferanças basica entre as duas escolas de pensamentos tratados no artigo
Onde defende o redesenho completo do processo, ou seja, partindo da estaca zero como se o processo não existisse, enquanto a fase de desenho da Reengenharia é revolucionária o bastante em termos das mudanças que ela pressente, a implementação é freqüentemente bastante evolutiva.
3) Explica de forma clara o relacionamento entre a reengenharia de processos e a reengenharia de negocio.
Reengenharia de Processos em uma determinada empresa, para que esta se torne competitiva, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criandos novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e satisfação dos clientes dessas empresas
A reengenharia de negócio atinge mais a parte administrativa e burocrática da organização. Busca tornar as decisões mais rápidas e as estratégias mais eficientes
[IHM] ATIVIDADE 21/05/2009
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Rafaelen
on quinta-feira, 21 de maio de 2009
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As ilusões são muito boas para se ter uma idéia de como funciona nosso cérebro, porque podem revelar os contrastes escondidos em um sistema visual e também podem falhar. Sendo assim as ilusões são divertidas, porque combinam elementos claros e elementos surpresa em uma única cena.
1ª Imagem

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Links.
1ª Imagem
http://cache02.stormap.sapo.pt/fotostore01/fotos//dd/3a/54/33246_0005rky9.jpg
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http://3.bp.blogspot.com/_XZFrTDS2BXo/Rt1wtpwpFuI/AAAAAAAAACs/UWhBDKC332M/S660/Ilus%C3%A3o%2Bde%2BOptica%2B4.jpg
3ª Imagem
http://www.npdbrasil.com.br/portugues/curioso/imagens/ilusion05.jpg
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http://ilusoesdeoptica.files.wordpress.com/2009/03/image.jpg
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http://saudesabervirtude.blogspot.com/2008/05/iluso-de-tica.html
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[SIS II] Algumas tecnologias de informação que transformam as organizações
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Rafaelen
on sexta-feira, 15 de maio de 2009
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REDES GLOBAIS
As operações de uma empresa não são mais determinadas pelo local, o alcance global é estendido e seus custos de coordenação e transação global caem.
REDES CORPORATIVASA
Organização do trabalho pode ser coordenada através de fronteiras divisionais, estimulando o trabalho de equipe, surgindo assim uma orientação para clientes e produtos, forças tarefas amplamente dispersas se transformam em grupos de trabalho dominantes.Os custos de operação caem e os processos empresariais são mudados.
COMPUTAÇÃO DISTRIBUÍDA
Agora o individuo e o grupo de trabalho dispoem de informaçoes e conhecimento para agir. onde os processos são simplificados, e existe uma redução dos custos, assim como caem as hierarquias e as centralizações.
COMPUTAÇÃO PORTÁTIL
O Trabalho não esta mais amarrado a localização geográfica, pode ser executado de qualquer lugar conhecimento e informação podem ser entregues em qualquer lugar que sejam necessários, a qualquer momento.O Trabalho se torna portátil e os custos operacionais caem a medida que se tornam menos necessários os bens imobiliários.
INTERFACE GRÁFICA COM O USUÁRIO
A Informação é disponibilizada ao usuário de uma forma simples, fazendo com que ela possa ser visualizada por qualquer um, os fluxos de trabalhos podem ser automatizados, com contribuições de diversos lugares através das conexões remotas. Os custos de trabalho caem conforme as informações saem do papel para a imagem digital, documentos e voz.
[IHM] BASES NEURAIS DA MEMÓRIA HUMANA.
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Rafaelen
on quinta-feira, 7 de maio de 2009
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Olhando para as estruturas cerebrais envolvidas no armazenamento e recuperação de informação, o cérebro humano é dividido em regiões que diferem anatomicamente e por isso possuem nomes diferentes.
Dois hemisférios se destacam: o direito e o esquerdo, cada um composto de quatro lóbulos.
A condução dos impulsos elétricos até o cérebro se dá via sinapses. As informações, na forma de impulsos elétricos, são interpretadas pelo cérebro, o qual produz uma resposta em relação a cada fenômeno que possibilita a interação do ser humano com o ambiente e sua percepção por meio de um dos sentidos.
[SISII]Rastreando Licenças de Software
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Rafaelen
on quinta-feira, 26 de março de 2009
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1. Um gerente decidiu que é mais barato simplesmente não controlar o número de lincenças de software e, ao invés disso, pagar alguma multa se surpreendido pelo SPA. Isto é uma estratégia válida?
Sustente a sua opinião.Não é válida, pois não controlando, o número de lincenças irá aumentar a cada dia, formando uma bola de neve, e por mais que esta empresa consiga ficar por muito tempo se ser surpreendida pelo SPA, o dia que isto acontecer, poderá ser o fim da mesma, devido ao alto preço das multas.
2. Se você decidiu usar um revendedor de software para ajudá-lo a monitorar o número de licenças de software em sua firma, como gerencia o natural conflito de interesses?
A tentativa de algum de tipo de acordo ainda é a mais correta. Acordos que englobam programas já com suas atualizações, diminuindo assim, custos de programas e novas versões separadas. Infelizmente, não há como fugir da realidade dos altos preços, é preciso investir para estar em constante evolução.
Sustente a sua opinião.Não é válida, pois não controlando, o número de lincenças irá aumentar a cada dia, formando uma bola de neve, e por mais que esta empresa consiga ficar por muito tempo se ser surpreendida pelo SPA, o dia que isto acontecer, poderá ser o fim da mesma, devido ao alto preço das multas.
2. Se você decidiu usar um revendedor de software para ajudá-lo a monitorar o número de licenças de software em sua firma, como gerencia o natural conflito de interesses?
A tentativa de algum de tipo de acordo ainda é a mais correta. Acordos que englobam programas já com suas atualizações, diminuindo assim, custos de programas e novas versões separadas. Infelizmente, não há como fugir da realidade dos altos preços, é preciso investir para estar em constante evolução.
